————————————————————- 1 ————————————————————-
小花在香港扫货也不忘给我发个视频连线
尽管太阳要把我晒化了,也晒不灭她全副捂妆的势头
我们都过着同情彼此的人生
她同情我是个手残加懒癌的胖子
我同情她是个为了妆容睡眠不足加吃不饱的瘦子
无论何时何地,我还是善解人意的送上来自人道主义的关怀
“亲,要不要卸个妆,你本来的样子也很美”
“呸,你懂个P啊~啊~啊”
为了制止自己在香港暴露素质,为广大人民抹黑,小花果断的掐断视频
过了几天,小花兴冲冲跑到我面前
唰的甩出一沓简历
小花的职业是猎头,自诩为职场届的金牌媒婆
在企业和人才间牵线搭桥,迎来送往
小花随意拎起一份简历
“这个,三流本科毕业,野鸡大学留学硕士,英语专业,0工作经验,现任董事长助理,月薪18K,外加年底分红,年终奖看老板心情”
“再看这个,毕业两年,之前是高档箱包柜员,现在任职一家员工千人企业的大客户经理,薪资是其他经理的1.5倍,如果她想继续进修,公司愿意出钱培养”
“还有这个,之前是工厂文员,现任集团调研专员,工资翻倍”
.......
毫无意外,这些简历的主人都有一副出众的面孔和与岗位不匹配的工作经验
小花得意洋洋的看着我
“在这铁证面前,你还有什么想说的?”
“我想说,我最近没打算招人啊”
小花翻了个大大的白眼
“好,我今天就是来告诉你一个人生道理,花瓶在职场有多吃的开”
“然后请你对着镜子,认真的反省下自己对这个世界的认识有多么浅薄”
“反省个鬼哦,我当然知道外表好看在职场有多吃的开”
————————————————————- 2 ——————————————————————-
我不仅知道,人在接触对方的1/25秒,大脑就进入判断状态,1/10秒大脑就完成了对一个人的外貌判断
还知道女人喜欢谎报体重,男人喜欢虚报身高
就连穿衣品味被法国人嘲笑的老美也不停的宣扬外表有多重要
林肯刚当上总统的时候,急缺人手
朋友推荐了一位能力据说很不错的人给林肯
林肯见了这个老兄后果断拒绝他成为自己的内阁成员
朋友问林肯为什么拒绝这么一个人才
林肯直接说我不喜欢他的外表
朋友很不服气,要知道,林肯的外貌在当时可是被群嘲,你哪里来的勇气嫌弃别人?
林肯回答“一个人四十岁以前的脸是父母决定的,但四十岁以后的脸应是自己决定的。一个人要为自己四十岁以后的长相负责。”
长得不好看,也可以穿的好看,不是么
PAYPAL的创始人彼得·蒂尔更有意思了
蒂尔早期投资了FACEBOOK,并获得了20000倍的回报
记者问蒂尔投资诀窍是什么?
蒂尔说,扎克伯格去见他的时候穿的非常随便
他觉得这个年轻人做事不会受到投资人的干扰
于是他就花50万美金投资给扎克伯格
扎克伯格是谁啊 ,就是那个名片写着“我是CEO,碧池”然后递给投资人的一哥们
————————————————- 3 ————————————————
“花瓶”为什么这么吃得开?
因为漂亮的脸蛋让人心情愉悦啊
人们通常见到帅哥美女的时候,心理就给他们带上了光环
我们的大脑自动判断,这一定是个充满优点的人
可爱,漂亮,聪明,友善....
心理学意义叫做虚假关联
比如你说你的工作是会计,陌生人就会反应你是个严谨的人
你说你麻麻是个律师,朋友就会觉得你麻麻一定是高冷范
在百度里随便搜几个病症,自己对照自己一看,得,全中了
这就是虚假关联
好,那除了虚假关联以外呢?
老板看不出花瓶的真实能力么?
真相是残忍的
花瓶的个人能力,在整个集体中,是无关痛痒的
老板并不看中花瓶的能力
在人群中,领导和老板对于自己喜爱的人有偏好效应
这会使得老板和领导,弱化花瓶身上的缺点,合理化花瓶身上的缺点
放大花瓶的优点
这和“我家的孩子最可爱是一个道理”
当花瓶搞砸了事情,没关系,给别的机会,继续学习
当花瓶做好了事情,太棒了,给与更好的机会去发扬
这到底是为什么呢?
因为老板也只有一个脑子
老板的一天也只有24小时
老板的大脑在处理复杂又不重要的信息时,自动启动“便捷判断”功能
老板平时不就是喜欢说,公司是公平的嘛?
大家都是外貌党,能不能让老板静静的装个B先 ?
—————————————————— 4 ——————————————————-
那我们这些普通人怎么办?
活该在职场中苦苦挣扎么?
女企业家里最有名气的当属董明珠董小姐和留学生女生老干妈了
除了这两个企业的员工
估计别人也不敢说她们是外貌出众
一路艰难险阻可想而知
前一阵子韩国的女性发起一项砸化妆品运动
她们剪掉长发,在镜头前砸碎所有的化妆品
“不要用你的审美,定义我的人生”
“我不憎恶漂亮,我更爱自由”
这是她们的宣言。
每个人都有自己的选择,你也一样~
在职场里,做你想成为的那个人。
来源:今日头条
免责申明
本平台所有内容均来自网络或网友自行发布,我们对文中内容的准确性、完整性、可靠性不提供任何保证,对文章观点保持中立。文章版权归原作者所有,如果对您造成不便,请原作者及时联系我们删除。