行走职场，最幸运的事是遇到一个体贴下属、培养提携的领导，最悲催的是遇到一个浑身毛病多多的领导。据统计，职场韭菜最头疼领导的三个"硬毛病"是：吹毛求疵、朝令夕改、选择遗忘。普通职员如果认真对待，那么起步就输了。尝试这三招，举重若轻，以柔克刚。
【一】吹毛求疵：虚心接受，死不悔改。
直接领导，甚至是其他部门的领导，对你的工作鸡蛋里挑骨头，非常令人不爽。如果是为了提升工作质量、培养你的工作能力，这个完全可以接受。但有些时候，一些领导带给你的，更多的是飞来横祸，无厘头的"提指示"，不但不促进工作，反而拖工作后腿。
华子辛辛苦苦加班三天，点灯熬蜡，写完领导报告。部门领导组织材料讨论会，常常把讨论会开成"批斗会"。各部门领导到现场胡乱翻看一眼材料，就开始装模作样、粉墨登场，都想在领导面前"表演"自己的眼光独到、深度、高度。
这个领导说"文章立意不够高"，那个领导说"文章结构还需优化"。更有甚者，明明你提前发给他材料了，他偷懒没有看，到了现场临阵磨枪都来不及，还欲盖弥彰地说，"刚拿到材料，还没来得及消化，简单提几点不成熟的意见。"这种领导最没良心，明明自己偷懒，还现场甩锅给你。
作为材料主笔人，看着"自己的娃"，被批得一无是处，是不是特别气愤？有的职场新人，接受不了，忍不住"舌战群儒"。最后领导还批评你，一是工作态度不谦虚，不端正，二是不会控制情绪，不成熟。明明是领导都没看材料，就胡乱提意见好不好？憋屈的眼泪在眼眶打转转。
聪明的职场人，以弱克刚，举重若轻，坚持八字方针"虚心接受、死不悔改"。自己生的娃，自己清楚。别人东一榔头西一棒槌提意见，有的领导意见互相还打架，你要是都听，一认真你就先输了；你若反驳，立马批评你态度不好。何必呢？你当场都微笑记录，感谢领导提出宝贵意见，下来我认真进行修改。有用的修改意见一改，你就交上去了。
【二】朝令夕改：不急不慌，咋说咋改。
职场上有些领导都有一个"硬毛病"，就是复杂多变，上午的指令刚下，下午就改，下午还没改完，晚上又推翻重来，第二天可能又变成最早的指令。作为下属，忙得跟陀螺似的，稍微表示不耐烦，领导就很敏感，故意找点茬，把火发泄在你头上。
林子的顶头上司就经常这样。上午，领导安排林子拿一套在西郊接待董事长的方案，下午，就电话让林子把方案调整在东郊，晚上半夜再打电话，把方案调整到去董事长城市汇报。第二天上午，把林子叫到办公室，就按第一套方案来吧。
林子是个暴脾气，当场就发飙了：一个破方案，改来改去，还让不让我活了。你作为领导能不能有点定性，这都是在浪费资源。领导一愣，脸红脖子粗。没过多久，林子就被外派到偏远基层去了。用领导的话说，你不愿意干，那就让愿意干的人来做。
其实，领导经常修改自己的指令，实属正常。上下级信息不对称，领导掌握的情况多变，所以，指令也经常调整，只是他不告诉你原因罢了，并非代表领导没有定性。
作为下属，要养成处事不惊、不急不躁的心态。遇到任务，不要指望从始至终、轻轻松松。领导变，你就变；领导再变，你跟着再变。反正都是挣这碗吃，何必较真？浪费的也不是你的资源。对于朝令夕改，要习以为常，举重若轻，该吃吃，该睡睡，说改就改，拿得起放得下。
【三】选择遗忘：轻重缓急、主动提醒。
有些部门工作事无巨细、细枝末节、忙忙碌碌。领导每天都安排一堆一堆的事情，就是海浪一样，一波一波，永不停息。你经常遇到，认认真真地做某件事情，给领导汇报时，他一头雾水，反过来还埋怨你，这点屁事还来烦我？
你是不是觉得特别憋屈，明明是你上个月交待我办的事情，怎么领导忘记了？我手上的任务也不少啊，还是挤出时间，打磨这项工作，本以来获得领导点赞。结果领导早就忘了。领导安排之后，后来发生了情况变化，不需要做这件事了，可能忘了告诉你终止。
综合职能部门杂事比较多，容易发生选择性遗忘的事情。有些业务部门也存在，比如，你精心设计客户开发方案过程中，风控部门取消了这个客户的授信，你如果不知道，你就是再做无用功。
遇到这种事情，下属最悲催，白白付出辛苦，别说没有功劳，连苦劳都没有。有的领导还责怪你不长眼神，批评你就不知道跟进信息动态，我都半个月不提这事了，你这点敏感性都没有？本来你是受了委屈，最后反倒落一身不是。
在有些部门这样情况经常出现，一是内部运行机制出了问题，二是领导作风不够细腻。遇到这种领导，你心里要有点数。领导交代的任务比较多，你要写一个备忘录，要知道这些任务的轻重缓急，定期不定期，拿着备忘录，给领导简要汇报一下你的工作动态。
阿美的顶头上司就是一位雷厉风行，但忘性也大的领导，以前经常拍脑袋说，这件事我安排了吗？这就说明，这件事情在领导那里并不重要。阿美从此就列出备忘录，把任务按照轻重缓急程度列个表，经常向领导汇报进度，这项已经办结，那项正在推进。
阿美反向管理领导，其实也是对工作负责，又减少无效工作，深受这位领导青睐。这位领导一路高升，一路带着阿美，阿美也是年年一个台阶，不断成长进步。
来源：今日头条
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